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东软智慧企业人才管理论坛成功举办,解密中车、万达人才兴企的力量

近日,由东软集团主办的东软智慧企业人才管理论坛在北京万达文华酒店成功召开。东软携手中国中车、万达集团共同探讨基于东软HCM的企业成功实践和创新应用、聚焦高绩效团队打造方法、挖掘智慧企业人才管理转型的价值等多个话题,吸引人力资源领域众多技术与业务专家参会,以期为企业的人力资源管理提供具体有效的方案参考和发展目标。

东软集团副总裁兼软件产品事业部总经理祖凌宇博士在论坛致辞中表示:东软在人力资源信息化领域专注耕耘了20余年,用户遍布金融、地产、保险、企业、连锁零售等二十余个行业,东软HCM成为累计服务员工数量、累计服务在线发薪数量最大的系统,连续多年在中国市场及客户群中取得积极的反馈和高度的行业认可。

东软集团软件产品事业部副总经理冷雪梅女士以“数字时代,更智慧的人才兴企”为主题,着重介绍了东软HCM如何帮助企业完成人才管理信息化的“五个应对”:集团企业的集权与分权、组织的无疆与岗位的无界、如何拥有发现人才的慧眼、变数据资源为资产、如何实现人才管理转型。

中国中车人力资源管理部负责人以“人才管理的信息化之路”为主题,介绍了中国中车与东软集团携手并进,实现全球一体化人力资本管理体系及其信息化探索的成功实践。东软集团以实现人力资源全业务管理、业务协同管理,满足集团人力资源业务管理需要,为未来战略目标达成进行有效的决策支撑;搭建安全稳定的人力资源管理平台,实现集团全辖范围内的标准化、规范化的数据中心,通过业务驱动流程优化为建设目标成功为中国中车集团建设了拥有成熟完备的人才管理体系、集中部署的系统架构、持续创新的前沿工具、分工可靠的信息化人才、敏捷柔性的系统功能的中国中车五星HR信息化系统。

万达集团高级总裁助理、集团人力中心常务副总张伟先生以“赋能员工 打造高绩效团队”为主题,告诉我们VUCA时代(Volatile“不稳定”、Uncertain“不确定”、Complex“复杂”和Ambiguous“模糊“),HR最重要的工作是为员工赋能。人力资源从1.0到3.0,在人才智能时代,大家最终意识到一切的管理最终还是要回归到本质,关注团队中的个体,即人才的本身,从而更加注重人的价值观和动因,关注团队中人才的激励、培养、成长和发展。今天的人力资源越来越强调员工激励、赋能,释放每个人自主的创造力。

求知若渴,东软将更加近距离倾听客户的需求;大智若愚,东软将以更加开放的心态和胸怀向客户学习,脚踏实地的思考中国人才资本管理的难题,让更多的企业与东软HCM一起,实现智慧企业的人才资本信息化管理转型。

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