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小而美有大智慧,民泰银行HCM项目成功上线!

近日,由东软承建的浙江民泰商业银行(以下简称“民泰银行”)人才资本管理系统已正式上线,将在总行及240余家分行支行推广使用,覆盖员工5000余人。自2012年一期项目合作以来,民泰银行就致力于携手东软持续优化HCM系统以赋能商业变革。这是继宁波银行、北京银行、河北银行等客户后,又一家地方性城商行所做出的品质与信赖之选。

民泰商业于2006年正式转制为城市商业银行,是一家专门从事小微金融服务的专营银行。设有台州管理部、总行营业部及杭州、成都、宁波、上海等12家分行,在浙江、江苏、福建、广东等省市区主发起设立了10家民泰村镇银行,全行的分支机构数量超240家。连续跻身英国《银行家》杂志“全球银行1000强”,是被业界著称为“小企业之家”的小微特色银行。

从0到1赋能组织管理

民泰银行的市场定位是为小微企业提供简单、快捷的专业金融服务,近些年相应的组织发展也追求灵活且高效的管理。对拥有数百家分支行的运营监管,总行迫切需要能准确及时的掌握各分支行的组织层级、人员结构变化以及职务设置规划的合理性。通过与东软持续的需求调研和业务优化,从0到1实现了信息化的多维度组织结构展示和设置管理,并可结合业务拓展需要灵活设置职务族,按预设职位模板实现快速定义。让各级管理者可以及时掌握组织变化情况,精确做出业务部署。

精益塑造高效能团队

民泰银行围绕小微企业构建金融服务,分支行中各业务团队普遍职责明确,追求高效的团队管理,作为业务主管需要对人员结构、干部选拔培养选拔和绩效管理做全盘掌握。东软通过与民泰银行持续的业务梳理,首先创建了包括人员流动分析、人员结构分析和干部任职分析等各类业务分析报表,让管理者可以统筹把握各团队运营情况,提升业务决策的效率。同时,对团队人员的考勤、公出、休假、加班等各维度监测指标进行一站式报表生成与统计呈现,让总行及各分支行管理者可以全面了解各组织的运营质量,诊断业务症结。

民泰银行对小而美的专注,东软对大智慧的投入,让本次项目合作从0到1实现了组织管理赋能,并在多维度上塑造了高效能团队。持续赋能商业变革,塑造行业优秀口碑,未来我们将为这些“小而美”的城商行注入更多智慧驱动力。

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