目前，我国大多数企业，特别是国有大中型企业，在人力资源管理方面存在着管理成本高，效率低，信息共享差，人才引进、开发和使用缺乏统一规划，人才流失严重等问题。通过加强人力资源管理信息系统的开发和应用将能够促进公司进一步优化组织结构和岗位部门的重新设计，大幅度提高人力资源管理的效率，降低管理成本；通过引入人力资源状况分析系统，实时掌握公司人力资源结构、分布和余缺情况，直接为人员的选聘提供依据，进一步拓宽人才的引入渠道，为公司的发展提供强有力的人才支持；根据公司发展战略需要，确定人才培训和开发的方向和思路，从而确保公司的人才培训和开发工作服务于公司的战略目标；改善公司的薪酬体系和激励系统，特别是对骨干人才的激励，充分调动各方面人才的积极性，有效地防止骨干人才的流失。让公司高层管理者迅速、准确地获得有关人员管理的信息，明了公司的人员状况、人才需求标准，有利于提高管理水平。让员工通过人力资源管理信息系统方便地获得有关自己的考勤、薪资、培训记录等信息，实现在线查询、在线申请休假等工作，提高人力资源管理工作的透明化程度。

    钢铁企业正是在这样的大背景下提出对于现有人力资源管理进行信息化建设的需求，结合信息化促进工业化道路的思想，将会给钢铁行业的管理带来新的面貌，并从根本上支持信息化的总体建设目标。

    首钢选择东软慧鼎

    柳钢选择东软慧鼎