随着翰威特最佳雇主评估工具在中国大陆、印度、香港、韩国、日本以及新加坡市场的发布，感兴趣的企业可以借助最佳雇主的标准来衡量自身，发现急待改进的地方，并在未来的12个月中努力提高。

自2001年起，作为亚洲最佳雇主研究的项目经理，Jo Reinhard解释了为什么现在发布最佳雇主评估工具是适时的。她提到：“参与最佳雇主研究的企业获得的最大收获之一是通过一个充满活力及竞争性的分析过程，得到成为最佳雇主的认可度以及品牌知名度。这样的认可极大地帮助了企业在吸引人才、留用人才以及激励人才战略上的实施。随着市场对高素质人才需求的日益增长，企业对于明确自身定位的需求也变得更为明显。翰威特最佳雇主研究历年来的记录和经验能让我们在那些最能影响企业的关键方面，如：员工特征和商业操作等方面，以独特的方式来评估企业并给予他们最适合的建议来促成他们更大的成功。

最佳雇主评估工具不仅帮助了那些参与了最佳雇主研究的企业，也能帮助那些没有参加研究的企业。最佳雇主评估工具使过有效的数据收集工具，收集了企业中的不同利益相关者的反馈意见，这些工具包括：由员工网上完成的员工意见调查，与人力资源人员现场会面收集的员工操作详录，以及通过采访CEO所得到的CEO问卷调查。对于那些未参加2007亚洲最佳雇主研究的企业，最佳雇主研究工具能帮助企业在4周的时间内收集到最大量的数据信息且占用企业最少的执行时间。

最佳雇主评估结果通过以下报告详细分析企业的现状：

1.      与最佳雇主企业以及其他企业比较产生的基于员工敬业度评分的基准报告。

2.      影响力模型报告来帮助企业确认影响员工敬业度的关键因素。以及

3.      最佳雇主企业特征评估报告。

这些报告能帮助企业认识自身与最佳雇主企业之间的差距以及提供企业提高自身地位所应采取的措施。

最佳雇主评估工具灵活适用于任何规模、任何产业、任何所有权结构以及任何所在地的企业，最终我们将针对不同的企业量身定制半天的讲解，与您分享并交流计划方案以帮助企业更接近成为理想雇主的要求。

翰威特亚洲最佳雇主研究揭示了成为最佳雇主的四个关键益处：

与其他企业相比有相对强大的竞争优势。最佳雇主拥有高敬业度的员工，愿意为企业和客户更多的付出。

更佳的经营成果以及获得持续增长的业绩的能力。这是由于最佳雇主使用长期方法来建立稳定持续的员工基础以及致力于培养员工对于企业领导的忠诚度。

吸引最佳人才以及在市场上获得强大雇主品牌的认可度。最佳雇主企业的员工相信他们的企业在合适的岗位上雇佣正确的员工，并秉承着雇主承诺。

拥有长期的员工关系，很少有员工会离开企业。最佳雇主企业同时拥有杰出的领导团队。他们不仅能鼓励员工，而且能积极地使员工感到自身在企业中的重要价值。

亚洲最佳雇主的关键特征

翰威特最佳雇主研究同时发现最佳雇主普遍具有以下的关键特征：

有效且忠诚的领导团队。最佳雇主显示出对员工的更多的关心，并且十分重视在工作环境中潜移默化地形成员工道德规范、正直感以及创造性。同时，企业员工充分信任他们的领导团队并将他们视为楷模。

强大的领导力及人才战略是整个企业经营战略的重要组成部分。最佳雇主企业能产生高绩效、形成人才资格评估以及发展员工的操作与流程。

建立高绩效组织 - 完成既定目标的责任感，重视关键员工以及提供机会使高绩效员工承担关键工作。最佳雇主企业同时保证每个岗位上的每位员工有平等的成长机会。

战略性的人力资源结构使企业获得良好的经营成果。最佳雇主企业的员工认为人力资源部门有能力确定并实施那些完成企业需要的关键人力资源战略及方法。

我们强调客户需求是建立持续稳定业务的方法。最佳雇主了解员工敬业度与客户满意度之间的联系，并且将客户回头率作为管理业务与股东回报的衡量标准。