绩效管理

联结战略，强化沟通，以人改善经营业绩的核心

TalentBase e-HR的绩效管理子系统是整个人力资源系统的核心模块，它可协助用户建立起规范化的绩效管理体系或绩效考评体系，轻松实现对绩效目标与计划、绩效跟踪与辅导、绩效评估与反馈、结果统计与应用等四个阶段的有效管理。

绩效管理子系统的客户价值主要体现在：

集团绩效管控平台：构建集团多级绩效管理体系，既可满足集团总部对下属单位进行不同模式的绩效管控，也可满足下属单位日常绩效管理业务运作；构建集团化多级绩效指标库；支持集团内跨单位的绩效管理和360度评估业务。

网上绩效管理工具：既可满足组织绩效管理，也可满足员工绩效管理，既可支持基于岗位的绩效管理，也支持基于能力模型的绩效管理，系统为经理人和员工提供简便易懂的各种绩效管理工具（BSC、BSC+KPI、KPI、MBO、CPI、关键事件、定性指标、360度等），助力企业轻松实现绩效管理；支持多套绩效等级规则、多套评分制、多套分数等级转换矩阵表，适应多种灵活多变的考核方案需求；支持多种绩效跟进数据采集方法，比如从其它系统直接读取、批量导入、手工录入等，绩效跟进采集数据的汇总，在考核时，自动计算员工的指标得分；灵活支持多次考核结果的多种汇总模式；灵活支持绩效得分与绩效等级的转换，支持绩效等级的强制分布；绩效评估结果可被薪酬、培训、人事、员工发展等模块直接调用，作为相关人事决策的依据，提供灵活的查询、统计分析和报表管理；支持绩效管理循环各步骤的消息、邮件等形式的通知/预警功能：减少绩效管理过程中冗余的时间，协助绩效管理（或绩效考评）的组织部门以提醒信息的方式推进绩效管理流程，监控绩效活动进程。

沟通工具：提供电子化的沟通工具（支持强制和非强制沟通），促进持续的、透明的、更方便的沟通和绩效指导。

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