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东软TalentBase蓄势而发,紧跟人才管理时代前进步伐 东软人才资本管理论坛首站(北京站)圆满落幕

近日,由东软集团股份有限公司软件产品事业部主办的“东软人才资本管理论坛”于北京盛大开幕,本届人才资本论坛以“整合战略、人与执行,成就企业卓越绩效”为主题,来自北京各大型企业的人力资源相关领导共计60余人应邀与会。东软集团副总裁、软件产品事业部总经理祖凌宇为大会致辞,并向与会嘉宾全面介绍了东软TalentBase人力资源解决方案在HR信息化方面所取得的成绩与荣誉。

当前,中国企业人力资源管理将进入到“人才管理”的全新时代,大量的中国企业都把头等业务优先级定位在“人才发展”方向,希望能依赖优秀人才更好地实现制定策略、适应变化、提升执行力和持续创新,于是广大企业也相应提高了对信息化系统的关注度。本次东软人才资本管理论坛主要对当前国内人力资源改革、战略人才管理等热点话题进行了深入地剖析、透视。特邀嘉宾首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清、泰康人寿人力资源部经理杨济成、翰威特北京分公司咨询总监苏欣、东软集团软件产品事业部首席业务顾问李学富、e-HR产品总监王宇飞等行业资深专家在会上就信息化如何成就人才战略等一系列富有前瞻性的话题发表了各自的观点。

人才管理已上升为国家战略

首先,首都经济贸易大学劳动经济学院杨河清院长从宏观层面谈论了经济发展方式的转变与人才战略,杨院长指出在目前经济转型的大背景下,人才管理已上升为国家战略,人才战略如何转变,突破劳动力瓶颈以及企业如何能够高效的使用人才已成为制约企业发展的瓶颈。因此,只有通过人力资源的规划及管理实践,同时对人力资源与组织战略进行优化匹配,才能达到获取竞争优势的最佳人力资源配置。

未来的人力资源管理模式向共享服务模式转变

翰威特北京分公司咨询总监苏欣女士则为大会带来了翰威特在HR领域的最新理念以及下一代人才资本调研结果。苏总首先回顾了昔日人力资源管理的发展历史,系统总结了未来新一代人力资源的发展趋势,指出“人力资源管理如何通过人力资本的效能为企业创造价值“是未来行业思考的热点。因此,为了创造实现更多价值,新一代的人力资源管理将突破职能条块分割的传统模式,走向以流程导向为主的新型人力资源管理模式。市场实践已经证明,企业的人力资源管理模式整体发展趋势正在从传统职能管理模式向共享服务模式转变。

东软TalentBase助力客户建立战略人才管理系统

随后,面对企业越来越重视的“人才资本发展”问题,东软集团软件产品事业部首席人才资本顾问李学富同与会人员深入分享了全球领先企业人力资源管理的最佳实践并对HR如何创造价值发表了自身观点。其指出,当前中国已经跨入到战略人才管理的新时代,有效人才管理的关键则在于“整合“并努力创造人才倍增效应。作为走在行业前沿的东软来说,未来公司的TalentBase HCM将整合战略人才资本流程的五大引擎,构建完整的人才生命周期管理体系,通过解决方案业务架构以成功概要为核心,建立战略人才管理系统,助力客户成功塑造强大的核心人才造血机制。

东软为泰康人寿打造有效e-HR建设

针对“如何通过信息化,提升人力资源管理效率,推进人力资源改革“,泰康人寿人力资源部的杨济成与大会嘉宾就泰康人寿信息化实践的最新思考做了深入分享。期间,杨总介绍了东软为泰康人寿进行e-HR建设的相关情况以及在建设e-HR系统中需注意的问题。杨总表示认同东软超前的HR产品理念,对东软专业的实施团队也给予了高度赞扬。通过e-HR的使用,在双方的共同努力下,泰康人寿人力资源管理的效率得到了有效提升。
据悉, “东软人才资本管理论坛”还将在上海、广州等城市陆续开展, 东软也将紧跟人才管理时代前进的步伐,为客户构建完整的人才生命周期管理体系,实现“东软与客户的完美结合,价值和服务效能的有效结合,达成员工与企业的结合,成为员工认为的最佳雇主。

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