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东软×易宝,领跑支付界高效人力资源管理

近期,东软集团与易宝支付成功签约HCM项目,这是继上个月与百信银行签约后,又一家互联网金融行业与东软签约。东软HCM系统,着力帮助易宝支付打造高效人力资源管理。

易宝支付,中国支付先行者

易宝支付(YeePay.com)是中国行业支付的先行者,深耕行业支付和交易服务。易宝支付于2003年8月8日成立,总部位于北京,在上海、广东、江苏、福建、广西、天津、云南、四川、浙江、山东、陕西等设有30家分公司。自公司成立以来,易宝支付秉承成就客户、极致服务、实事求是、开放分享的核心价值观,以交易服务改变生活为使命,致力成为世界一流的交易服务平台,领跑电子支付、移动互联和互联网金融。

易宝支付长期坚持“聚焦关键行业”的核心战略,多年来致力于助力传统行业的互联网升级。在互联网金融大背景下,易宝支付秉承着互联网“开放、平等、协作、分享”的精神往传统金融业态渗透,在人力资源领域展开信息化合作,夯实其企业的基石,成为中国支付行业先行者。

易宝+东软,人力与金融行业高效融合

在十余年发展历史中,易宝积极促成互联网、金融、行业的融合,为中国支付行业探索与发展做出贡献。此次与东软的合作,为人力资源管理与金融行业业务的相互融合,多场景满足易宝支付的业务需求:

1. 支持多维度组织建立:

易宝支付作为互联网金融公司,频繁的组织架构调整,以及法人单位与行政单位不一致的情况,人员会存在多维度的汇报关系。东软HCM的组织机构能够支持多维度组织的建立,包括行政维度,法人维度,地区维度,条线维度等,全面满足易宝支付对组织架构的快速调整,支持多维度汇报关系的需求。

2. 实现绩效管理线上化、标准化、流程化:

易宝支付的绩效管理模式为KPI以及OKR的混合管理模式,管理内容详尽,管理流程复杂,原有的系统已经无法支持现有业务,线下的绩效管理流程费时费力,是一大工作难点,通过东软专业的业务梳理结合HCM的绩效管理与工作计划与任务功能,可将绩效管理实现线上管理,标准化,流程化,高效率。

3. 支持复杂的工作流的设置:

易宝支付的员工存在多维度汇报关系,一位员工会存在行政维度向A汇报,条线维度向B汇报,同时存在兼职向领导C汇报的情况,不同的流程会需要不同领导审批,原有的系统无法支持复杂工作流的设置与对应,东软自有知识产权的工作流平台提供强大的工作流引擎与拖拽式的新建,支持复杂工作流的建立,并能支持建立集团与分子公司之间差异化的流程,支撑易宝支付的全流程线上跑通,实现无纸化办公。

东软,加速企业系统建设

支付的本质是信用,信用的背后是数据支持。数据是新世界的货币,数据只有共享才有价值,这种无形资产的最终所有人应该是个人,东软一直致力于将人力资源管理与金融行业业务相融合,在标准的遵从性、金融行业从业人员的安全与风险防范、企业特有的薪酬与激励体制、互联网运营中常见的弹性与动态的组织等多方面为百信银行构建更专业、更规范的人力资源管理体系,最终实现战略人力资源管理转型。

在价值互联时代,大数据、人工智能、区块链技术,驱动了互联网向前发展,服务更加个性。

东软将凭借20余年专业的人力资源产品与技术服务的管理经验,为易宝支付提供加速业务运转的人力资源管理系统建设,助力易宝支付为商家及消费者提供更有价值的产品和服务,共创美好未来。

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