东软X百信银行丨赋能2.0版人力信息化升级,打造金融科技行业先锋者

近日,东软集团与百信银行成功续约HCM二期项目,东软作为其人力资源信息化系统一期项目的承建商,正持续通过产品与服务的不断升级,为百信的人力资源数字人转型助力。

1.智慧银行 势在必行

智能银行服务已经成为趋势,以互联网、AI、大数据、云计算,区块链技术为依托,实现金融业务到流程全方位的智能化,这就是智慧金融。百信银行如今正在依托金融科技打造AI驱动的数字银行,成为行业的领军者和先锋者。传统金融主要以业务和流程为中心,而智慧金融是以用户为中心的。

百信银行(全称为”中信百信银行股份有限公司”)由中信银行与百度公司联合发起,是中信银行战略转型和百度公司抢占金融科技先机的战略布局,也是中国银行业探索部分业务板块和条线子公司制改革的试验田。2017年百信银行正式开业,截止现在员工由100余人迅速扩增至700余人,企业的快速变化急需进行人力资源的体系建设与信息系统建设。

2.携手东软

真正实现科技为金融赋能对银行业而言,人才、交付速度、投放渠道等是摆在面前的难题。百信银行与东软在人才领域展开清晰明朗的合作并取得显著成效。


百信银行选择东软慧鼎战略人才资本管理系统,一定是匹配百信所处的业务环境,一定是需要符合百信现在的组织期望人力资本管理信息化手段。在运用东软慧鼎产品上线的近1年时间,百信运用这个新的系统支持实现了高频次的人员组织异动。来支持百信银行的IT战略目标和组织架构2.0版本的升级,组织人员的高效异动希望匹配各个业务可以像乐高一样自由组合,强化创新能力、探索科技能力的产品化和平台化。

组织异动不仅仅是简单地从A部门到B部门,甚至有新的部门、新的岗位、新的汇报线。而且怎样把这种看似大批量的变动,通过这种变动产生的一些数据来记录同时完善,与其他人力资源的数据整合起来,为百信未来提供有价值的人力资源的分析报表和输出的分析结果。

2018年间的百信银行HCM项目一期主要包括了:产品基础平台、系统管理、产品设置、组织管理、员工团队、合同与协议、人事档案、时间管理、报表管理、员工沟通与奖惩、员工调查、360度评估与反馈、我来啦、高管洞察等模块,并配有员工自助服务PC端、经理自助服务PC端、移动应用服务端、员工自助服务移动端、经理自助服务移动端,便于企业职员随时随地进行系统操作。

此次二期为上一步工作的延续,主要用于实现薪酬管理与绩效管理一体化运营、学习及培训管理打造更好的学习生态、任职资格、招聘管理、胜任力管理等开始着手人才管理的闭环建设。

3.东软慧鼎 真正实现科技为金融赋能

人力资本的管理系统其实是每个企业的一个基石。金融科技是百信银行持续增长的强劲内核,只有依托金融科技和生态合作伙伴,百信银行才能不断拓宽自己的边界,这也将是今后金融服务主流业态的不二之选。

东软与百信的合作的升级也将是能力的升级,东软一直致力于将将人力资源管理与金融行业业务相融合,在标准的遵从性、金融行业从业人员的安全与风险防范、企业特有的薪酬与激励体制、互联网运营中常见的弹性与动态的组织等多方面为百信银行构建更专业、更规范的人力资源管理体系,最终实现战略人力资源管理转型。让百信银行的主营业务更加快速运转, 助力其加速实现”让百姓乐享简单可信赖的金融生活”的企业发展的使命。

身处产业格局大变革的前沿,百信银行可谓已经占据了金融科技发展的制高点。在“平等、开放、简单、高效”的理念下,已初步实现了与合作伙伴“共生、共赢”的探索。于浩瀚生动的将百信银行的开放银行战略形容为“左拥右抱”,即左手拥抱场景、右手拥抱服务。

上一篇: