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坚持以人才为第一资源,东软再获权威表彰

近日,由中国人力资源开发研究会主办的第九届人本中国论坛在京圆满举行,东软作为协会发起单位之一,受邀参与论坛活动,与到场嘉宾共话“十四五”时代的企业数字人才开发新举措,同时东软凭借3000+家大型集团企业客户咨询经验,获得由大会专家组颁发的“2020年度优秀人力资源服务-优秀咨询服务供应商”表彰。

本次论坛围绕人才机制改革、人才发展创新、人才队伍建设、人才活力激发等方面的理论与实践、举措与建议进行讨论与交流,以着力推动人才开发机制创新,助力构建新发展格局,更好地为经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支撑。

做好 “十四五”,人才规划建议

国有企业“十四五”战略规划渐已拉开帷幕,与之配套的人才规划也随之提上日程。“十四五”人才规划有哪些重要的战略思想?

一、确立人才引领发展的战略地位

2018年7月,习近平总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话,明确指示“要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。”

国有企业要牢固树立人才引领发展的战略思想,并落实:

人才市场化——引入市场化人才选拔激励机制;

人才专业化——加强专业化人才队伍建设;

人才年轻化——将培养优秀年轻人才作为长期、持续的重要工作

二、着力建设三支人才队伍

一是勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的经营管理人才队伍;二是立足创新驱动发展的科技人才队伍;三是适应制造业转型升级的技能人才队伍。

十四五期间,三支人才队伍建设的侧重点各有不同:

经营管理人才队伍,着力弘扬企业家精神,造就优秀的企业家队伍。推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流,培养复合型党群工作人才。加快集聚一批忠实维护国有资本权益的高素质专业化外部董事人才。

科技人才队伍,要坚持育才、引才并举,加快引进和培养一批战略科技人才、科技领军人才等高精尖缺人才,以实践锻炼为科技人才培养主要渠道,加强青年科技人才储备,培养高水平创新团队,增强科技人才队伍的整体创新能力。

技能人才队伍,加强提升技师、高级技师等高技能人才的占比,弘扬劳模精神和工匠精神,加强技能人才的政治素质、职业素养和职业技能。

三、人才队伍建设重点工作

针对未来五年的人才队伍建设,国资委从规划、培养、选任、考评、激励、引进、环境和组织等层面提出了具体要求。

加强各类专业技术人才队伍建设规划。制定高精尖技术人才和管理人才开发规划,加快培养选拔领军人才和学科带头人,强化专业技术人才继续教育。大力加强优秀年轻干部的培养选拔,着力推进后备干部队伍建设。

加强法律人才的培养和使用。这是当前和今后一个时期处理好企业经营决策、风险防控、日常法律事务、非诉讼、诉讼法律事务的迫切需要,造就一批拔尖法务人才,推动法治国企建设。

建立健全人才引进机制,努力扩大人才增量,灵活运用引才与引智并举的办法,建立完善人才、智力、项目相结合的柔性引进机制。

创新人才激励机制,优化国有企业人才发展环境。建立新的适合人力资源开发与管理的企业激励机制与约束机制,是企业吸引人才、留住人才和盘活人才的重要手段。通过建立健全定性定量的、动态的考评制度和激励机制,激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制。改善和优化人才环境,使国有企业成为各类人才成长的摇篮。

积极推进企业人才国际培养和交流。积极应对日趋激烈的国际人才竞争的需要,加强国际合作,培养国际化专业人才,为国有企业走向世界提供有力保障。

东软凭借先进的人力资源管理产品,已帮助中国中车、中国银行、中国铁塔、国家开发银行、中国人民保险等企业客户推进了人力资源管理数智化转型,共同探索人力资源管理数智化创新,建立数字商业时代的核心竞争力。

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