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“鼎”力相助丨东软与青岛港再次签约起航,共建人力资源管理系统!

近日,由东软承建的青岛港人力资源系统升级项目正式签约。双方携手共建的一期项目受到青岛港的高度认可,基于一期项目为集团人力资源全管控和数字化转型升级打下的夯实基础,本次二期项目的建设双方将深化合作,在员工团队模块优化、系统数据库优化、系统推广等方面展开合作,进一步提升系统的价值产出,让系统成为人力资源体系人员工作的必备工具,为人力资源体系的规范化管理、高效化运营、科学化管控和价值化展现提供支撑。

 山东港口青岛港始建于1892年,是世界第六大港、中国第二大外贸口岸,与世界上180多个国家和地区的700多个港口有贸易往来。2014年6月6日,在香港联交所上市,2019年1月21日在上海证券交易所上市。2019年,货物吞吐量突破6亿吨、位居全球第六,集装箱吞吐量完成2183万标准箱、位居全球第七。随着行内各项业务的快速发展,员工队伍逐渐壮大,人力资源管理工作流程的种类逐步增多和变化频繁,且青岛港下属公司和集团本部总部办公差异,各子公司人力工作流程呈现出多样化,需要对人力资源系统进行相关功能的优化。
东软与青岛港合作完成的人力资源管理系统的一期项目自2017年3月正式完成项目终验以来,通过双方的共同努力,青岛港集团已经基本掌握系统的日常操作和应用,并在运行期间在系统中形成了大量的业务管理成果,通过业务管理的结果进一步验证了东软HCM系统的价值产出。东软一直积极为青岛港集团推进系统的应用工作提供支持,通过HCM系统的持续深化和推广应用,让系统成为人力资源体系人员工作的必备工具,为人力资源体系的规范化管理、高效化运营、科学化管控和价值化展现提供支撑。
二期项目启动人力资源管理系统升级改造项目的建设工作是在项目一期建设目标已经圆满达成的基础上,本期项目建设的目标主要体现在广度、细度和深度三个层面。通过东软对青岛港系统优化需求的详细分析,本期项目建设预期达成以下目标:
  1. 优化员工团队模块,人才供应链组织管理模块,员工关系管理模块,关键人才队伍建设模块,薪酬模块管理,系统报表模块管理。加强部门间协作,提升工作效率。
  2. 完成人力资源系统的数据库优化,在本质上提高系统数据加载速度,提升工作效率。
  3. 完成将人力资源系统全面推广到威海港的工作,做好培训工作,保证威海港人员使用人力资源系统进行高效率的工作。

 

东软与青岛港期望通过二期的系统建设将青岛港HCM系统构建成为功能覆盖更全面、业务管理更精细、应用效果更深入的一套全行有效管理的目标。而东软正是以完善的产品功能和优质的服务再次赢得了青岛港的青睐。

 

人力资源信息化系统的建设和推进不是一蹴而就的,结合目前青岛港HCM系统使用的现状,东软将持续助力青岛港不断进行系统优化调整、加强治理、推动应用,从而实现HCM系统应用价值的持续展现!

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