近日，中国银行(以下简称中行）与东软集团股份有限公司（以下简称东软）在eHR1.0的基础上再次合作，共同建设eHR2.0并在全球范围内推广应用，进一步加深了双方战略信息化合作伙伴的关系。eHR2.0是中国银行推进银行业务全球一体化的配套工程，是全面支持中国银行全球人力资源管理体系的支撑工具，是保证中国银行全球化人才整合转型的业务平台。
中国银行作为四大行之一，特别重视人力资源信息化系统的改革和创新，在eHR1.0的建设过程中双方建立起互信的合作关系，目前eHR1.0已经在中行境内全辖成功推广应用，不仅成为人力资源管理日常业务的支撑平台，同时也是中国银行核心业务系统的重要外围系统。随着中国银行业务的全球一体化进程，人力资源管理业务也在推进全球一体化，eHR2.0正是为达成这个重要的业务目标而建设的业务平台，一方面要使人力资源管理业务能够有效地支撑银行业务，另一方面要把人力资源管理面向全球一体化纵深发展。

中行e-HR2.0建设目标确定为“整合、转型、全球一体化”，系统将建设成四个平台：各级管理者的综合管理平台、人力资源专业人员的工作平台、广大员工的服务平台以及中国银行IT系统的人力资源基础信息平台，覆盖层级包括中国银行集团境内机构、海外机构及附属公司。

中国银行是典型的集团式管理架构，总行还管理如东方资产、中银香港等大量子公司及海外机构，成员机构众多，这些都给人力资源管理工作增加了一定的难度与。特别是中国银行信息科技部门有非常标准、严谨的信息化系统管理规范，使产品实施面临了巨大的挑战。为了更加有效地支持中国银行人力资源日常管理高效化、HR管理团队专业化、HR管理水平国际化以及人力资源信息管理透明化，以适应中国银行全球一体化对人力资源管理变革提出的深化要求，根据外部环境的变化和业务发展情况，中国银行决定对系统进行功能和战略角度的升级，主要体现在中国银行全球体系下的人力资源管控。包含随需应变的体系结构、工作流引擎、决策支持、集团管控、自助服务等。

目前，eHR2.0已经完成版本交付，即将随着核心业务系统及各外围系统向亚太区推广应用。该项目的成功实施，证明东软的实施服务能力可以支撑中国银行全球一体化的业务规划和业务实施，证明东软的TalentBase产品能够有效支撑高端客户全球一体化的策略。中国银行eHR2.0项目的签订也标志着东软慧鼎产品在全球金融级应用领域内再一次取得了突破性进展，在e-HR领域内又竖起了一面行业标杆。