日前，美的集团再次与东软建立合作关系，美的集团作为中国家电领导者创新选择东软 HCM系统实现集团级人才资本管理并打造人才管理的全新模式，这也是继中国南车集团之后又一老客户应用HCM系统。

早在2007年，东软就与美的携手共同打造人力资源管理平台，经过多年的项目合作，彼此保持良好的合作关系，整个系统也在美的全集团内平稳运行。2014年，美的依托集团未来的人才发展规划，明确了构建关键人才定义、关键人才识别、关键人才盘点与轮岗培养机制的建设方向，但是目前美的拥有简单的人才梯队类别信息维护功能，没有对全集团管理梯队进行统一标准的设置和流程体系化管理，没有建立人才盘点及轮岗培养等人才发展应用功能。美的经过多年核心人力资源的建设后，终于迎来了人才管理的信息化建设,一套完整、整合的人才管理系统的建设势在必行。

本期项目将为美的打造打造深度融合的人才管理系统，实现关键人才管理的核心功能，以职业经理人、研发职群为试点，在集团、家用和厨电实施落地。在人才管理的多个范畴内进行建设，在培训管理模块中，将培训管理与学习平台的无缝集成，提供有效的培训管控和分析，提供人才管理知识及档案的动态更新和沉淀；在绩效管理建设中，建设组织绩效模块，提供对组织绩效制定与分解、组织绩效监控等业务流程的系统支持；在任职资格体系中，将任职资格要求和能力素质模型形成集团级标准，建立人才能力评估的标准、评价系统及测评系统等。

人才管理，使您的组织成为人才梦工厂，美的集团将借助于东软17年来在人才管理领域的经验和积累，夯实和提升企业的人才优势，助力美的成为行业领导者。东软慧鼎战略人才资本管理解决方案，将陪伴更多中国企业走过人力加速扩充、全球化等不同发展阶段，以优秀的业务能力和服务水平持续推进中国企业的加速发展。