打造高绩效组织文化

东软慧鼎卓越绩效管理产品(TalentBase Performance)是以组织架构、职务架构、职位架构及其数据为基础,将西方企业最佳战略管理、执行力、绩效管理实践与中国企业绩效管理方法相融合,构建起来的,包括基础设置、目标管理、绩效方案、绩效计划、绩效跟进、绩效评估、绩效应用、绩效报表与分析等主要业务的集成型绩效管理业务信息化应用解决方案。

应用价值

  • 将绩效管理业务变革方案体系化、规范化、集成化、e化,规范整个集团范围内的绩效管理行为,让绩效成为各级经理和广大员工的日常工作,快速提升绩效管理流程能力成熟度
  • 借助安全可靠的自动化工作流驱动,最大限度地节省人力资源部门或绩效管理组织部门在协调、跟踪、记录绩效上的时间,减少大量纸张,减少在绩效管理流程中的错误,降低绩效管理实施的难度,促进量化绩效管理活动的开展
  • 战略目标纵向分解,确保了个人目标、团队目标与企业战略目标的协同一致性,从而更高效管理员工绩效、团队绩效、部门绩效,推动整个企业更加成功地运作,通过将战略转化为计分卡和行动方案,再进一步转化为日常性的绩效管理循环,建立战略中心型组织,促进战略执行落地更有效地实现“战略目标体系—绩效指标库—绩效方案—绩效计划—指标目标跟进—考核—改进计划—奖励”完整的绩效管理循环体系,强化企业战略执行效能

产品特性

绩效全流程管理 | 绩效方案业务模式可配置 |直观监控绩效目标达成情况

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