感谢时代，赋予我们机遇与挑战

感谢科技，给予软件人无限的可能

感谢伙伴，与我们联合共融，共赴时艰

“也谢谢你，每一次转型成功都有你！”

东软慧鼎绩效管理系统

基于工作目标的价值驱动系统

作为东软集团倾力打造的一款专业、灵活、高效的绩效考核管理产品，东软慧鼎绩效管理系统是以组织架构、职务架构、职位架构及其数据为基础，将西方企业最佳战略管理、执行力、绩效管理实践与中国企业绩效管理方法相融合，构建起来的集成型绩效管理业务信息化应用解决方案。

功能优势

1、PDCA绩效全过程管理；

2、基于移动端和自助端提供员工与管理者绩效沟通辅导全过程交互平台；

3、通过用户灵活自定义，支持集团化多样化绩效管理体系落地；

4、为持续的人才盘点与识别提供支撑

绩效管理系统案例：国寿投资控股有限公司

项目采用“成熟产品+个性化配置”方案，东软团队对国寿投资控股有限公司绩效管理建设进行了详尽分析，结合新制定的绩效管理办法进行方案落地：

将绩效管理业务变革方案体系化、规范化、高效化，快速提升战略与绩效管理流程能力成熟度，使企业战略目标有效落地；借助安全可靠的自动化工作流驱动，最大程度地提升了人力资源部门在协调、跟踪、记录绩效上的效率，促进量化绩效管理活动的开展，为未来长期激励关联、员工培养、人才选拔等提供有力支撑。

东软慧鼎全面薪酬解决方案

同步大时代背景，连接企业与员工

致力于让薪酬管理更高效，全面薪酬管理解决方案，是整个战略HCM系统的关键组件之一，通过薪酬管理流程自动化，业务智能化，并与HCM其它模块集成在一个平台上，减少手工参与，提高薪酬业务准确度，显著降低薪酬管理日常行政事务工作量，大幅度提高薪酬工作效率。

功能优势

1、集团化多体系薪酬全面支撑

2、随需而行架构支撑业务变更

3、多业务协同实现薪酬及时准确

4、高效自动化运算降本增效

5、多维度细粒度薪酬权限确保安全

全面薪酬案例应用：中国铁塔

先后两期的项目建设，在圆满完成基础人事业务系统上线的基础上，帮助中国铁塔在薪酬集约化管理、员工自助体验、数据治理、年报功能改善等多个场景中实现了业务落地，已在集团内8个试点分子公司推广运营，受到了来自项目组领导和各级业务责任人的高度好评。

尤其是薪酬集约化管理的业务部署，大大降低了各级财务单位的工作量和出错率，总部与各分支单位统一实现了线上报账、审批和支付，总部指导各省分集中审批和发薪，真正做到了集约化管理。在效率方面，节约了400余地市的薪酬发放工作量；在成本方面，仅8个试点省的合同制员工一类，全年节省成本约600余万。