近日，由东软承建的广州市领航食品有限公司（以下简称：领航食品公司）人力资源系统项目顺利完成初验。该项目依托东软 HCM 产品，通过移动互联、大数据分析等技术赋能，实现领航食品公司人力资源业务场景数字化支撑，有效驱动业务变革与管理创新，优化流程管理及业务数据管理，高效支撑企业战略发展。

领航食品公司是集研发、制造、销售、服务为一体的现制及预制饮品原料生产供应企业。深耕茶饮行业逾 20 年，领航食品公司全面覆盖茶饮、餐饮、工业、电商等渠道，拥有 5 家全自动设备生产基地，粤桂沪三地研发实验室。随着公司发展，规模越来越大，组织不断健全，人员管理幅度和难度也相应变大。

新系统上线前，领航食品公司人力资源部门主要通过钉钉、Excel 等办公软件进行人力资源数据的处理和管理，通过手工方式进行各种数据的统计和报表分析工作，存在效率低及管理不全面等问题，导致人事管理工作量大、薪酬核算存在风险、信息掌握不及时、缺乏预警提示、以及缺乏多系统运行的统一用户中心数据源。

东软帮助领航食品公司搭建 EHR 系统，通过职能整合协同高效化、核心人才一体化的建设思路，形成符合领航食品公司全新人力资源数智化平台，支撑集团化管理。系统覆盖公司管理中心、关联分子公司人事部门、全体员工的人力资源管理全场景、贯通人才职涯发展全周期，聚焦人力资源效能，支撑集团多层级应用，确保各项人力资源管理业务在系统中实现完整闭环，并实现数据和业务无缝对接、资源共享，从而提高工作效率。

l 办公自动化，提升工作效率

通过新系统的组织管理、员工档案、薪酬管理、绩效管理、考勤管理、员工自助等功能，实现自动化，在线化的人力资源管理，大大提升人力资源部门的工作效率。

l 强化核心业务，提升管控能力

新系统能够实时掌握各部门的人力资源信息，保证各部门的用人需求。通过部门编制、岗位编制集中控制人员数量和人工成本，实现流程化的统计和发放，HR 系统与财务系统集成，帮助企业监控人工成本的支出。

l 支持战略决策，实现发展蓝图

企业管理者可通过新系统实时掌握公司人工成本的区域、结构和人员差异，及时采取薪资结构调整，员工编制控制等措施控制成本的异常变化，对公司资源进行优化配置，进而进行组织调整、流程优化，为业务扩张、愿景规划做数据支撑。

l 管控人工成本，创造管理利润

借助系统，明晰公司多级组织结构图，实现各级管理者全面掌握所属员工各类信息，实施有效、及时控制的需要，对员工进行精细化信息管理，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，节省管理开支。

通过与东软的合作，领航食品公司实现对总部及所属单位人力数据的整合，进一步加强公司人力资源的全方位管控，助力其提升人力资源管理效率与服务质量。未来，双方将继续保持密切合作关系，持续探索出符合企业未来业务发展需求的人力资源管理手段和方法，实现企业的数字化管理运营，赋能企业高质量发展。