云南工投集团HCM项目顺利上线,加速企业人力资源管理升级

近日,云南省工业投资控股集团有限责任公司(以下简称“云南工投“)东软慧鼎HCM项目正式上线。云南工投作为云南省属重点骨干企业之一,集团成立以来,积极探索国有资本投资与价值经营的有效途径和方式。此次项目上线,云南工投管理层对东软团队在云南工投人力资源管理信息化建设项目过程中的努力工作表示高度认可。

云南工投与东软集团在工投集团总部召开上线培训大会,云南工投总裁孙德刚、云南工投副总裁秦正麟、东软集团云南分公司总经理钟声、东软集团软件产品事业部西南区域经理李振华、项目经理柳晓明,实施顾问马玉平以及各职能管理人员都参与了此次会议。

本次项目由云南工投副总裁秦正麟主持,总裁孙德刚发表重要讲话,重点强调集团信息化建设是一项非常重要的工作,人力资源管理信息化又是集团信息化的一个重要组成部分,一直受到集团每位领导的高度重视;同时,对于下一步如何用好系统,如何利用信息化平台稳步提升云南工投人才整体管理水平和效率,发表以下几点看法: 1、统一思想,充分认识应用人力资源系统的必要性 2、明确目标,确保系统建设成果产出 3、充分准备,快速适应信息化工作方式的转变 4、高度重视,各单位主要领导是第一负责人 5、总结经验,持续不断的优化升级。
东软集团项目经理柳晓明进行上线培训,主要针对项目实施模块:组织管理、人员管理、干部管理、报表管理、薪酬管理、福利管理、员工自助、经理自助等模块进行操作指导。上线前期双方进行了充分的准备,在完成系统整体功能测试后,分5个批次组织云南工投集团总部及下属公司的业务人员和技术人员进行业务操作和系统配置培训。

此次东软慧鼎HCM助力云南工投实现全面管控集团组织5个基层,以及40余家下属公司,目前已经成功完成人力资源系统一期工程建设,已形成覆盖全集团的人才数据中心和人力资源业务管控平台。此次项目实施加强了基础信息的管理,提高人力资源事务性工作的效率,实现集团人力资源管控的目的。人力资源管理系统的应用,实质上是对云南工投管理思维和管理工具的升级,借助系统强大的数据计算、流程驱动和业务协同能力,将众多繁杂、重复的工作交给系统去处理,从而减轻管理人员的工作强度。

云南工投HCM项目的成功上线,标志着东软人力资源信息化建设的实力与东软团队的专业精神再次得到客户肯定,云南工投将依托东软慧鼎HCM进一步提升其企业发展的综合实力和持续竞争力稳步向集团全面人才信息化管理目标迈进!

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