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东软慧鼎助力云南工投集团,实现集团人力资源全管控

近日,东软与云南省工业投资控股集团有限责任公司(以下简称”云南工投”)成功签约,双方将依托东软慧鼎人才资本管理系统(HCM)共同打造云南工投人才资本管理信息化项目,为实现集团人力资源全管控、转型升级奠定坚实基础。

云南工投是云南省属重点骨干企业之一,前身是云南省国有资产经营有限责任公司,成立于2000年,在国有资产债权债务清理、资产盘活、推进资产保值增值方面为云南国资改革做出了重要贡献。成功操盘了云大120重组上市、全省水泥行业整合等一系列20多家国有企业的重大资产重组和资本运作项目。在推进云南产业整合发展的同时,形成了较强的资本运作、股权投资和国有资产管理运营能力。

作为传统的资产管理公司,云南工投在人力资源管理水平上十分薄弱,采用的为手工+excel表格的传统管理模式,在数据准确性、工作效率上限制企业的发展,随着集团规模的不断壮大,子公司业务的不断延伸,人员规模也在不断扩大,在组织管理方面,传统的人力资源管理方式已经无法满足集团对下属的十几个子公司进行人力资源的全方位管控;在干部管理方面,由于信息收集落后不完整,集团无法完成对干部选、育、用、留的信息化管理,更谈不上对于企业发展实现战略支持。

经过多轮的沟通与交流,东软凭借强大的品牌实力和多年的客户积累以及深厚的研发能力和运维经验,最终得到了云南工投的认可,为其打造符合企业发展的人力资源管理平台。本期项目建设内容包括组织管理、人员管理、薪酬管理、报表管理、福利管理和干部管理等内容,未来东软慧鼎也会根据云南工投的人力资源管理的发展需求,在更多的领域针对集团人才管理信息化进行建设,也期待东软慧鼎和云南工投的再次携手合作。

本次项目的顺利签约标志着东软人力资源信息化建设实力再次得到客户肯定,东软将助力云南工投进一步提升人力资源管理水平,强化集团管控水平,从而提升其核心竞争力。

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