近日，由东软承建的中国人民银行清算总中心（以下简称：清算总中心）人力资源系统建设项目顺利验收。该项目是继 2018 年构建人力资源管理系统后，双方再次携手对系统进行全面升级，覆盖清算总中心及下属各单位全员应用，为清算总中心数字化转型提供有效助力。

中国人民银行清算总中心是中国人民银行直属事业单位，是为中央银行、商业银行和全社会提供支付清算及相关服务的全国性金融服务组织，担负中国人民银行支付清算系统建设、运行、维护和管理的职责。清算总中心的人力资源为多组织管理方式，管理的组织机构除内设部门之外，还存在其他直属企业。在人员管理、薪资管理等业务上均为交叉管理方式，人员的组织关系和工作的业务条线不一致，现状较为复杂，管理难度较高。故需要构建一套高效、统一的人力资源管理平台，结合清算总中心的实际业务需求，实现多组织架构基础下的人力资源系统管理，提高工作效率。

2018 年，东软与清算总中心共同构建了人力资源管理系统项目,持续支撑清算总中心管理业务的应用。本次，东软为清算总中心的人力资源管理系统全面升级，服务范围从清算总中心辐射到下属各单位，有效管理其人力资源业务，形成了大量的业务管理成果。

本次项目基于东软 HCM 产品原型进行深入的需求调研与个性化功能开发，并沉淀历史数据，最终建成一套集多系统集成的高效、统一、个性化的人力资源管理平台。该平台通过与其他业务管理系统对接，实现对人员的全方位管理，实现了人力资源管理的全面价值提升，进一步提升清算中心内部信息化水平。

该项目涵盖了基础业务集中应用、核心业务协同应用、多终端服务输出等多个层面的业务需求：

基础业务集中应用

主要包括组织管理、人员管理、合同协议管理的内容，实现对于系统运行的基础架构、基础信息、基础流程的全面应用和落地，同时为其他业务有效运行提供支撑的重要内容。通过基础业务的集中应用，构建规范、标准、准确、完整的人力资源信息平台，为后续的数据分析和利用提供支撑。

核心业务协同应用

通过薪酬管理的构建，支撑清算总中心薪酬管理体系的全面落地，同时与基础业务进行协同关联，例如薪酬管理与员工入离调转之间的协同各关联，从而打造业务协同运转的系统，而不是独立的功能堆砌。

多终端服务输出

主要包括报表管理、员工自助等相关内容。基于基础业务和核心业务打造的过程中充分考虑员工、HR 等不同角色人员参与业务的需要，结合员工自助的功能构建， 让员工、管理者和行领导能够参与到业务管理中，同时结合报表管理工具固化符合清算总中心实际需求的报表样式，让人力资源管理的价值持续提升。

未来，东软将与中国人民银行清算总中心通过深入合作，坚持技术与产品创新，将中国人民银行清算总中心人力资源管理系统打造成为金融行业标杆性项目，持续以高品质的服务推动客户的人才管理实现转型升级，支撑客户的业务需求和未来发展。