近日,由东软承建的“国家开发银行(以下简称:国开行)2021人力资源信息管理系统产品升级项目”正式启动。自2009年国开行e-HR系统项目以来,全行已建立了统一的数据集中共享平台,规范人力资源业务流程和审批流程。本次合作伴随国开行深化改革方案推行,东软将通过人才“选、用、育、留、考”全体系工作的优化升级,为国开行高质量人才管理提供保障。
国家开发银行于1994年成立,直属国务院领导,2007年由政策性银行转型为商业银行。2015年,国务院批复国家开发银行深化改革方案。国开行深化改革目标,紧紧围绕服务国家经济重大中长期发展战略,建立市场化运行、约束机制,努力把国开行建设成为资本充足、治理规范、内控严密、运营安全、服务优质、资产优良的开发性金融机构,进一步发挥开发性金融在重点领域、薄弱环节、关键时期的功能和作用,促进国民经济持续健康发展。
国开行人力资源管理工作也将基于相关的核心定位展开,通过人才的选、用、育、留、考等全体系工作的持续优化升级,为国开行业务目标的达成提供高质量人才保障。
01 凸显总行管控体系落地
国开行全行人力资源管理工作开展基于总行管理体系的要求进行推进和执行,新系统的构建定位更好地将总行管控的要求和规范标准进行落地,通过技术手段监督和推动执行的效果,例如组织管理的申请审批、编制的监控管理、核心干部团队的分级管控、出国境管理的规范化审批等,都将通过信息化系统落地管控思想和管理体系规范。
02 新技术引领HR数智化转型
随着时代前端技术的持续发展并深入到国民经济的各个行业,新技术加载到智能化人力资源管理工作中成为了必然的趋势。国开行新系统的构建也要充分考虑到移动技术、AI技术、大数据技术等的深入应用,新系统上线后将持续赋能加载更多新技术,让人力资源管理工作更加数字化、智能化,为各级行领导、管理者提供全面的决策支持,为全体员工提供更加具有温度的服务支持。
03 实现历史数据的全迁移
国开行现有e-HR系统累积了大量的系统运行、业务管理、信息维护的数据,作为国开行人力资源管理多年的知识资产,新系统的升级需确保历史数据的全面迁移,通过对相关数据的梳理、识别,将有价值可利用的数据全面迁移到新系统中,支持未来的应用、数据分析利用。
东软将基于国开行现有数据结构的熟悉了解及拟升级的HCM系统数据结构的熟悉,同时结合以往其他项目数据迁移的经验,高效、快速、准确完成原e-HR系统历史数据迁移任务,确保历史数据在新系统可以持续沿用。
同时,出于对人员个人信息及员工隐私保护,东软将使用成熟的数据迁移脚本以及高效的迁移工具,可安全高效地完成数据迁移工作,这样可以最大化保障数据的安全隐私,从而确保数据迁移过程中员工数据安全。
04 既有IT知识产权保护
央国企既有e-HR系统功能,已充分经过国开行业务检验的功能设计,平稳高效运行多年,相关功能配合新系统升级会做少量的优化调整,但大部分业务逻辑会需要有效的集成和保留,从而保护国开行已经开发功能的知识知产最大限度的被保留,避免重复投入开发,提升系统上线效率的同时,为企业减少投入成本。
东软与国开行的深化合作,是国家开发银行对东软在银行业人力资源管理信息化建设成果的认可,东软将以客户需求为使命,携手深化企业改革,创造银行业智能化人才管理转型佳话!